Зобнина Роза

Бизнес-консультант

Меня зовут Роза Зобнина. Сегодня я бизнес-консультант, а в прошлом топ-менеджер крупнейших российских компаний. Но так было не всегда. За 20 лет я прошла большой путь: от менеджера по продажам до директора по развитию бизнеса. И сейчас я делюсь наработанным опытом с теми, кто хочет развития в современных реалиях.

Основной ресурс торгующих организаций — это торговый персонал. Многие компании вкладываются в поиск и зарплату менеджеров, руководителей, но желаемого эффекта в развитии продаж не достигают.

Я знаю, как настроить работу отдела продаж, чтобы она давала максимальный результат.

Часто у собственника, который занят глобальными задачами, нет времени на анализ эффективности деятельности компании в разрезе бизнес-процессов. Но именно в них кроются возможности для роста и развития.

В короткие сроки я проведу анализ и настройку бизнес-процессов в отделе продаж, что повысит эффективность деятельности уже работающих сотрудников.

— Аудит и описание бизнес-процессов, их оптимизация
— Регламентация процессов внутри подразделений и на стыке между взаимодействующими отделами
— Определение подходящей методики планирования продаж
— Разработка алгоритма планирования и прогнозирования продаж
— Настройка форм отчетности для отдела продаж
— Настройка аналитических форм и обучение методике работы с ними
— Создание работающей системы мотивации сотрудников
— Написание скриптов продаж
— Описание целевой аудитории
— Определение и описание воронки продаж
— Обучение техникам продаж
— Обучение техникам эффективных переговоров

Позвоните мне, чтобы сэкономить время и деньги. Их вы пустите на развитие бизнеса.